Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS (SIM) er ei moderne avfalls- og attvinningsverksemd. Selskapet vart stifta i mai 1990 og er eigd av kommunane Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio og Tysnes. Administrasjonen ligg i Svartasmåget i Fitjar kommune.
44 445 abonnentar
Innbyggjarar: 60 472
Hushaldsabonnentar: 25 497
Hytte abonnentar: 7 709
Abonnentar som heimekomposterer: 3 356
Abonnentar med slamavskiljar: 11 239
Kilo avfall per innbyggjar 2015: 468 kg
SIM har ansvar for innsamling av alt hushaldsavfall og slam frå dei 60 472 innbyggjarane og 7 709 hyttekundane i medlemskommunane. I alle kommunane er det innført henteordning for bio-, papir- og restavfall.
I Svartasmåget er det administrasjonsbygg, deponi og komposteringsanlegg. På Heiane, i Stord kommune, har selskapet omlastehall. Det er i tillegg miljøsentralar i alle eigarkommunane. SIM legg vekt på førebyggjande tiltak for å redusera miljøforureining av luft, vatn og nærområde. Selskapet arbeider for å oppfylla miljøkrav og leggja tilrette for at ressursane i avfallet vert nytta.
Medlemskommunar
Representantskap
24 medlemmar
Leiar:
Liv Kari Eskeland, (ordførar i Stord) og Morten Storebø (ordførar i Austevoll)
Styret
7 medlemer og 1 representant for tilsette.
Leiar:
Reidunn Aasheim, Stord
Administrasjon og hovudanlegg
Svartasmåget, Fitjar.
Dagleg Leiar:
Terje Gilje
Representantskapet er det øvste organet i SIM. Eigarkommunane vel medlemer til representantskapet, og representantskapet vel styret. Dagleg leiar, administrasjonen og driftspersonellet står for den daglege drifta.
Folketalet avgjer kor mange medlemer kvar eigarkommune har i representantskapet. Kommunestyra vel medlemer og personlege varamedlemer til representantskapet for fire år om gongen, i samsvar med den kommunale valbolken. Dei 24 medlemene er fordelte slik: Austevoll 2, Bømlo 4, Fitjar 2, Kvinnherad 5, Stord 7, Sveio 2 og Tysnes 2. Representantskapet hadde eitt møte i 2015 (29. april) og handsama 13 saker.
Det er éin styremedlem frå kvar kommune, med personleg varamedlem. Representantskapet vel styremedlemene. Styremedlemene vert valde for to år om gongen, og slik at halvparten står på val kvart år. I tillegg er det éin representant frå dei tilsette i styret. Styret hadde åtte møte i 2015.
Reidunn Aasheim
Leiar
Rune Sandvik
Nestleiar
Edvard Stangeland
Styremedlem
Elisabeth Sandven
Styremedlem
Hein Schaug
Styremedlem
Jorun Skåden
Styremedlem
Jostein Grov
Styremedlem
Kjell Egil Hollund
Tilsette representant
Avfall har vore omtala som ressursar i mange år, og EU sin plan for den sirkulære økonomien vil nok leggja sterkare føringar i den retning.
Terje Gilje
Dagleg leiar
Avfall har vore omtala som ressursar i mange år og EU sin plan for den sirkulære økonomien vil nok leggja sterkare føringar i den retning. For SIM sitt vedkommande betyr det at me skal halde fram arbeidet med å ha fokus på gode miljørette løysingar for innbyggjarane i Sunnhordland, til rett kostnad.
I arbeidet har ein gjennom mange år lagt tilrette for at våre kundar kan opptre miljørett. Selskapet har miljøsentral i alle kommunane, og fjoråret var nok eit rekordår for besøkstalet ved miljøsentralane. Over 66 tusen var innom ein miljøsentral i 2015. Det viser at dette er eit godt, og nyttig tilbod. Hausten 2016 opnar ny miljøsentral på Bømlo, slik at ein der vil få ein moderne sentral som har kapasitet til å ta imot den venta auken i både besøk og mengder.
2015 var eit år med drift på det jamne. Kundeundersøkingar viser at innbyggjarane er nøgde med tenestene, men selskapet har alltid fokus på utvikling og forbetring. Avfallsbransjen er ein bransje der det stadig skjer endringar som ein lyt tilpasse seg. Og ein lyt alltid vurdere eksisterande ordningar opp mot eventuelle nye ordningar, for at ein skal nå målsetjingane ein har sett seg både for miljøet og kundane. Erfaringar selskapet har gjort seg med Fitjarprosjektet, der ein hentar emballasjeplast og tekstilar er eit eksempel på ei ordning som har gjeve gode resultat, Ved neste anbodsrunde må ein vurdere om ein skal innøre ordninga i alle kommunane. Vurderinga ein alltid må ta er at ved innføring av nye ordningar aukar kostnadane.
Drift av deponiet og komposteringsanlegget går bra. Selskapet har trong for utviding av komposteringsanlegget for å leggje tilrette for at ein kan ta i mot større mengder. Hausten 2015 starta selskapet å byggje nytt renseanlegg på deponiet, eit anlegg som skal stå klart våren 2016. I tillegg har ein hatt fokus på ei rekkje haldningsskapande aktivitetar, mellom anna hadde selskapet ein eigen kampanje knytt til “Friluftslivets år”, då med rein natur som fokus. Ein har tru på at haldningsskapande arbeid er eit viktig ledd for å få innbyggarane til å gjera det rette. SIM sine ryddeaksjonar har alltid vore populære. Selskapet har aktivt lagt tilrette for rydding sidan, 2008, og i fjor fekk selskapet ei ekstraløyving på 350 000 frå Miljødirektoratet. Noko ein ser på som eit prov på at dette arbeidet er prioritert og viktig for samfunnet.
SIM sine tilsette er dyktige og har eit ynskje om å gjera ein god jobb for innbyggjarane og selskapet. Selskapet og dei tilsette er rusta til å møta nye utfordringar i ein bransje som stadig er i endring. Takk til alle medlemskommunar, kundar, samarbeidspartnarar og tilsette for godt samarbeid i 2015.
Terje Gilje
Dagleg leiar
Terje Gilje
Dagleg leiar
Kjell Egil Hollund
Driftsleiar innsamling og kommunal drift
Representant for tilsette i styret
Jan Rolf Bekkevold
Driftsleiar slutthandsaming av avfall
Trude Vedå
Personal og økonomi
Janne Hillersøy
Plan innkjøp og kommunikasjon
Arild Vik
Rådgjevar
Vara representant for tilsette i styret
Sissel Lønning
Kundehandsamar
Trine Tverborgvik
Kundehandsamar
Einar Breivik
Operatør kompost
Olaf Skram
Kundehandsamar miljøsentral Heiane
Oscar Langballe
Kundehandsamar miljøsentral Kvinnherad
Kjell Bolme
Kundehandsamar miljøsentral Heiane
Jostein Johannessen
Kundehandsamar miljøsentral Bømlo
Inge Mikal Helland
Kundehandsamar miljøsentreal Tysnes
Einar Wierdal
Kundehandsamar miljøsentral Sveio
Kjell Frode Hole
Kundehandsamar miljøsentral Austevoll
Aimar Hansen
Kundehandsamar miljøsentral Heiane (frå mai 2015)
Anja Stokkenes
Kundehandsamar miljøsentral Fitjar (frå juli 2015)
Lars Miles Storaas
Kundehandsamar Kvinnherad (frå juli 2015)
Helge Sæterbø
Kundehandsamar miljøsentral Heiane
Svein Kvernenes
Kundehandsamar miljøsentral Kvinnherad (til juni 2015)
Linn Jeanett Økland
Kundehandsamar (til oktober 2015)
Kristoffer Vik
Kundehandsamar miljøsentral Svartasmoget (til mai 2015)
Den mest effektive måten å få redusert avfallsmengda er gjennom bevisstgjering av oss som forbrukarar. Me treng jamnleg ei påminning om konsekvenser av våre haldningar og handlingar.
Reidunn Aasheim
Styreleiar
Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS (SIM) sin hovudaktivitet er innsamling og handsaming av kommunalt avfall, tømming av slamtankar og handsaming av avvatna slam. I tillegg tek selskapet imot avfall frå næringslivet til slutthandsaming ved komposteringsanlegg eller deponi. Selskapet sin administrasjon ligg i Fitjar kommune, aktiviteten går føre seg i kommunane Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio og Tysnes. Kundane er godt nøgde med selskapet og renovasjonsordninga, dersom ein samanliknar talet på klager sett opp mot talet på kundar. Selskapet har ingen pågåande forsknings- eller utviklingsaktivitetar.
I 2015 hadde SIM ei inntekt på 81,2 millionar kroner. Resultatet til selskapet var på 2,3 millionar kroner.
SIM har ansvar for å avslutta deponiet på ein tilfredsstillande måte, og for å driva det forsvarleg i minst 30 år etter avslutting. Selskapet skal årleg vurdera kva som er nødvendige avsetjingar for å dekke framtidige kostnader. Det er ikkje sett av ekstra midlar til fondet i 2015 og i rekneskapen står fondet med 65,6 millionar kroner.
Selskapet hadde eit underskot på kommunalt avfall på 1,8 millionar kroner, som er dekka av renovasjonsfondet. I tillegg er det tilbakebetalt 2,5 millionar kroner til abonnentane, frå fondet. Fondet er ved slutten av året på 7,5 millionar kroner. Slamtømeaktivitetane hadde eit overskot på 0,4 millionar kroner. Overskotet vert tilført slamfondet som ved årsskiftet var på pluss 2,7 millionar kroner. Fonda skal byggjast ned dei næraste åra. Ved berekning av sjølvkost (etterkalkyle) legg selskapet til grunn lova, selskapsavtalen og rettleiaren for berekning av sjølvkost. Selskapet belastar ikkje gebyra kalkulatoriske renter.
Styret meiner SIM er godt budd på framtidige miljøkrav, då eigenkapitalen i selskapet er god. Årsrekneskapen og konsernrekneskapen gir eit rett bilete av selskapet sine eigneluter og gjeld, finansiell stilling og resultat. Føresetnadene for framleis drift er til stades, og styret stadfestar desse.
SIM sin strategi er å investera med låg til moderat risiko. Overskotslikviditeten er plassert i bank, styret meiner plasseringa inneber låg risiko for selskapet.
Ved utgangen av 2015 var det 19,5 årsverk i SIM. Fem av dei tilsette var kvinner. Sjukefråværet var på 2 %. Det vart ikkje registrert yrkesskadar eller yrkessjukdom som førte til fråvær, og styret er ikkje kjent med at noko av fråværet skuldast arbeidstilhøve.
Selskapet har som mål at det skal vera likestilling mellom menn og kvinner på arbeidsplassen. Renovasjonsbransjen har tradisjonelt vore mannsdominert.
Bygningar, anlegg og uteområde som selskapet eig er forsøkt utforma i tråd med krava om universell utforming i plan- og bygningslova. Selskapet sin nettstad og informasjonsblad er forsøkt utforma med tanke på blinde og svaksynte lesarar. Selskapet arbeider i personalsamanheng aktivt for å motverka diskriminering, særhandsaming, trakassering og forskjellshandsaming i strid med lov om likestelling mellom kjønna.
Sigevatn frå moderne avfallsdeponi oppstår hovedsakleg som fylgje av at nedbør vaskar ut frå dei deponerte massane. Dette skjer òg i Svartasmåget. Overflatevatn frå deponiet (oppstrøm) vert leda i tette røyr under deponiet for å hindre utvasking. I tillegg har det dei siste par åra blitt gjort eit omfattande arbeid med å etablere drenering rundt deponiet for å avskjere overflatevatn som elles ville renne inn i deponimassane. Det vert teke prøvar av sigevatnet som vert analysert 4 ganger årlig. Nivåa på dei fleste analyserte komponentane er svært like som dei ein hadde i 2014. Nivå av næringssalt og KOF er moderat samanlikna med tilsvarande deponi. Det vart påvist svært låve nivå av både kvikksølv og kadmium. Blynivået er lågt. Nivå av dei organiske miljøgiftene som er undersøkt er som tidlegare år låge/nesten ikkje registrerte.
SIM vil leggja til rette for auka sortering også i framtida. Ein er budd på vekst i besøkstalet på miljøsentralane, og er godt i gong med bygging av ny miljøsentral på Bømlo. Selskapet er i ferd med å byggje reinseanlegg i Svartasmåget og ein har starta av nytt servicebygg med garderobar og undervisningslokale på Heiane, Stord.
Styret kjenner seg trygg på at SIM også i framtida kan gje kundane ei god og kostnadseffektiv renovasjonsordning.
Reidunn Aasheim
Leiar
Edvard Stangeland
Styremedlem
Elisabeth Sandven
Styremedlem
Hein Schaug
Styremedlem
Jorun Skåden
Styremedlem
Jostein Grov
Styremedlem
Vigdis Røen Leirvik
Varamedlem
Terje Gilje
Dagleg leiar
Mengda av innsamla hushaldsavfall på renovasjonsrutene hadde ein liten auke frå 2014 til 2015, medan mengda innsamla hytteavfall var nokonlunde den same. Innsamla næringsavfall på renovasjonsrutene hadde ein nedgong i 2015, medan besøka på miljøsentralane auka kraftig i fjoråret.
Samanlikna med talet på kundar vart det i 2015 registrert svært få klager.
Totale avfallsmengder i 2015.
Til saman 47 548 tonn
Hentefraksjonane (rest, bio og papir) hadde ein auke på 2,85 % frå 2014 til 2015. Totalt hadde innsamla mengder av hushaldsavfall, både henteordning og bringeordning, ein auke.
Kvar innbyggjar leverte 464 kg avfall i 2015. Totalt tok SIM hand om 28 103 tonn frå hushaldningane. Størstedelen av desse var utsorterte mengder som kunne gå til attvinning.
Samla mengde hushaldsavfall i tonn
Til saman: 15 027 tonn
Mengda innsamla hushaldsavfall i SIM-kommunane auka med 2,85 % frå 2014 til 2015. Innsamla mengder i 2015 var 15 548 tonn. Totalt mottok SIM 28 103 tonn hushaldsavfall frå innbyggjarane i Sunnhordland. 96 % av det som vart samla inn vart sendt til attvinning. Attvinningsprosenten har auka mykje sidan 2003, som var det året SIM starta med å senda avfall til attvinning. Då var attvinningsprosenten på 48 %.
Totalt 25 514 tonn
Det vert stadig bygd nye hytter i SIM-kommunane, og ordninga for hytterenovasjon er under kontinuerleg utvikling. Nye konteinarstader kjem til og kapasiteten på eksisterande lokalitetar vert auka. I 2015 var det tøming av hyttekonteinera to gonger per. veke i heile juli og halve august, mot normalt éin gong i veka i sommarhalvåret.
SIM si ordning for hytteabonnentar er hyttekonteinera og/eller hyttedunk. Hyttekundar kan og bestille vanleg tre-dunk system som hushaldsabonnentane har.
I 2015 vart det levert 7 795 tonn avfall til deponiet i Svartasmåget, ein reduksjon på 3,46 % frå året før. Årsaka til nedgongen er at ein i 2014 tok i mot større mengder frå næringslivet. Den som leverer avfall til deponi skal kontrollera og gå god for at avfallet kan leverast til deponiet, SIM kontrollerer avfallet visuelt før og etter lossing, og sjekkar kvart 100. lass nøgnare. Ved behov vert det teke prøvar av avfallet.
Mengder levert til deponi 7 795 tonn
I 2015 var det tøming av slamavskiljarar for heilårsbustader i Austevoll og tømming for heilårsbustader og fritidshus i Fitjar, Kvinnherad, Stord og Tysnes. SIM har tilbod om tøming av minireinseanlegg og tette tankar som ikkje har nok med ordinær tøming. Selskapet nyttar eit system for sanntidskommunikasjon mellom kontoret i Svartasmåget og slambilane. Totalt vart det tømd 6 580 tankar.
To firma hentar inn avfall for SIM. Renovasjon Øst AS hentar bos i Austevoll, Kvinnherad og Tysnes, medan Ragn- Sells AS/Retur AS hentar i Bømlo, Fitjar, Stord og Sveio.
SIM er oppteken av at Sunnhordlandsnaturen er rein og frisk. Selskapet har difor alltid hatt fokus på å støtta tiltak som engasjerer og motiverer innbyggjarane til å rydda avfall der ein ikkje klårt kan peika på kven som har ansvar. Ryddedugnadane er veldig populære og mange innbyggjarar tek oppmodinga om å engasjera seg for ein reinare og ryddigare heimkommune.
53 lokale velforeiningar og lag søkte om å rydda i 2015. Rydd Sunnhordland er ein ryddedugnad der vellag, burettslag og andre kan søkja om å få rydda nærområdet sitt. Ein kan melda seg på ryddeaksjonen heile året. Avfallet som vert samla inn må fraktast til ein av SIM sine miljøsentralar. Der kan det leverast kostnadsfritt.
SIM ynskjer å få i gong rydding av strender som ingen offentlege instansar har ryddeansvar for. SIM støtta i 2015 17 slike søknadar, som resulterte i rydding i fleire store strandområder i Sunnhordland. I fjor fekk selskapet 350 000 kroner i ekstraløyving frå Miljødirektoratet til strandrydding. Dette resulterte i opprydding i store områder ein ikkje når med dei ordinære ryddeaksjonane.
SIM sitt bidrag i denne aksjonen er ikkje å rydde opp, men å hjelpe grunneigar, kommunen eller den som har forsøpla, til å finne løysingar slik at det vert rydda opp. Ei målsetjing er å få ut informasjon om kven som har ansvar for å rydda opp i forureining. Sidan oppstart har SIM bidratt til opprydding i 200 saker.
SIM sitt informasjonsarbeid har to hovudfokus. Det eine er å informera innbyggjarane om ordningane, tenestene, løysingar og miljørett avfallshandtering. Det andre er å motivera og vera pådrivar for å skapa rette haldningar knytt til miljøarbeid og berekraftig utvikling. SIM sine publikasjonar, sorteringsguidar, sentralbord, tømmekalender, SIM APP, SIM sine nettsider, facebook og pressemeldingar var dei viktigaste informasjonskanalane for selskapet i 2015.
I vår digitale tidsalder ser ein at det stadig dukkar opp nye måtar og nå innbyggjarane på. SIM er medviten si rolle både med tanke på å vera tilstades i dei medium abonnentane brukar, samstundes som ein må vurdere kva kanalar det er hensiktsmessig å nytta.
I 2015 var bortimot 900 skuleelevar og lærarar hjå SIM for å læra om kjeldesortering, attvinning og berekraftig utvikling. SIM betalar reisa for skuleklassane.
6 øknader om tilskot til kjøp av tøybleier vart godkjende. Det vart gjeve tilskot til loppemarknadar og gjenbruksbutikkar.
I 2015 var det om lag 66 500 vitjingar ved dei sju miljøsentralane i 2015. Kundane leverte 14 500 tonn avfall på miljøsentralane. Alt i alt kom 41 % av hushaldsavfallet inn via miljøsentralane. Selskapet fokuserer på farleg avfall og stadig fleire avfallstypar vert definert som farleg avfall. Skjerpa krav til drift av anlegg som skal ta i mot farleg avfall fører til auka kostnader.
Selskapet har godt tilrettelagt tilbod for mottak av farleg avfall og EE-avfall gjennom våre miljøsentralar. Om lag 4 % av avfallet selskapet tek i mot frå hushald er farleg avfall og dette avfallet kjem inn via miljøsentralane. Selskapet har i tillegg ryddetiltak som i mange tilfelle fører til opprydding av slikt avfall i naturen. I 2015 tok SIM i mot 1 100 tonn farleg avfall.
Privatkundar som leverer avfall til miljøsentralen betalar om lag ein tredjedel av det det kostar å driva tilbodet, næringsdrivande skal betale fulle kostnader.
Kundar i 2015
SIM sine miljøsentralar hadde ein auke i kundetalet på 12,6 %. Mengda avfall levert til miljøsentralen har auke med 25,9 % frå 2014. SIM har miljøsentral i alle eigarkommunane (7 stk). Ved SIM sine miljøsentralar kan innbyggjarane levera avfall dei ikkje har plass til, eller ikkje har lov til å kasta i behaldarane ein har fått utdelt av SIM. Innbyggjarane betalar om lag ein fjerdedel av kostnaden. Resten vert dekka gjennom renovasjonsgebyret. Næringslivet kan også nytta seg av miljøsentralen, men dei betalar faktiske kostnadar etter vekt/volum.
Næringslivet kan også nytta seg av miljøsentralen, men dei betalar faktiske kostnadar etter vekt/volum.
fleire vitjingar i 2015.
Kundar ved SIM sine miljøsentralar i 2015 var 66 493 personar
Kva innbyggjar leverte om lag 18 kg farleg farleg i 2015
Komposteringsanlegget tok imot 3 445 tonn våtorganisk avfall frå SIM-kommunane og 3 617 tonn frå næringskundar. I tillegg tok ein i mot 3 619 tonn slam. Komposten som blir produsert i Svartasmåget kan kjøpast ved alle SIM sine miljøsentralar og er eit populært jordforbetringsprodukt. Prisen i 2015 var kr 300 per tonn inkl. mva. Salet gav ei inntekt på kr. 1.1 millionar kroner eks. mva.
10 681 tonn i 2015
5 160 tonn i 2015
Avfall vert gjenvunne på tre måtar: Ombruk, materialgjenvinning og energiutnytting. Avfallshierarkiet viser kva som gjev best effekt med tanke på miljøet.
Me kallar det ombruk når folk tek i bruk gjenstandar andre har kvitta seg med. Døme er syklar, møblar, sportsutstyr, kvite- og brunevarer og klede.
Når avfall vert brukt som råstoff i nye produkt, vert det kalla materialgjenvinning. Døme er papir som blir til nytt papir til bruk i aviser/magasin.
Når avfall vert brukt som energikjelde, kallar ein det energiutnytting. Døme er når restavfall vert brent og nytta til oppvarming. I 2015 vart 96 % av hushaldsavfallet som SIM mottok frå medlemskommunane attvunne. I tillegg kom avfall som vart samla inn gjennom dei landsomfattande returordningane. SIM har ikkje tilgjengeleg statistikk for desse ordningane, som m.a. femner om pant på boksar og flasker, bilar og EE-avfall som blir levert direkte til forhandlar av slike produkt.
12 prosent av abonnentane komposterer bioavfallet sitt heime, om lag som i 2014. Totalt er det 2 934 registrerte bingar. I tillegg kjem 422 kundar som deler binge med andre. Abonnentar som komposterer heime, slepp å betala for biodunk og bioposar, dei produserer sitt eige jordforbetringsmiddel, og dei treng ikkje reingjera og setja ut biodunken. Om kvar innbyggjar produserer 90 kilo bioavfall i året, vart det i 2015 heimekompostert 755 tonn avfall.
Renovasjonsgebyret som kundane betalar er ein kombinasjon av dunkgebyr (ca. 70 %) og abonnementsgebyr (ca. 30 %). Abonnementsgebyret ut frå SIM er likt. Likevel betalar kundane ulikt for renovasjonstenestene. Årsaka til dette er at kommunane legg på gebyret for å dekka sine utgifter med renovasjonsordninga. Påslaget varierer frå kommune til kommune. Også for hyttekundar er renovasjonsgebyret i utgangspunktet likt. Årsaka til at betalingssatsane likevel varierer, er den same som over. Alt i alt er det SIM, og ikkje kommunane, som tek den økonomiske risikoen med endringar i avfallsmengda.
Tall i kr inkludert meirverdiavgift
Tall i kr inkludert meirverdiavgift - Innkludert kunden sitt val av dunkløysning
Tall i kr inkludert meirverdiavgift
Tall i kr inkludert meirverdiavgift
Rekna ut frå eit snittgebyr på 2 331 kroner i 2015
Kommunane og sjølvkost
Avfallsgebyret skal fastsetjast slik at det svarar til dei totale kostnadane kommunen vert påført ved lovpålagt handsaming av hushaldsavfall. Det skal sikrast full kostnadsdekning. Kommunen skal ikkje ha forteneste på slik avfallshandtering, berre kostnader ved, og inntekter frå lovpålagt handtering av hushaldsavfallet skal inngå i berekning av avfallsgebyret.
For sjølvkostområda renovasjon og slamtøming utfører kommunane etterkalkyle, på lik linje med andre sjølvskostområde i kommunen. Kommunane har kostnadar med desse tenestene i tillegg til dei som SIM belastar sjølvkostområda.
På oppdrag frå kommunane Bømlo, Fitjar og Kvinnherad utarbeider SIM budsjett (forkalkyle) og revisorgodkjent rekneskap (etterkalkyle).
Hovudaktivitetane til SIM er sjølvkostområda hushaldsrenovasjon og slamtøming av private slamtankar. Selskapet føl opp dei forskjellige kostnadsområda gjennom avdelingsrekneskap.
For 2015 viser rekneskapen slikt resultat: | Hushaldsrenovasjon | Slamtøming |
---|---|---|
Inntekter | kr 52 214 850 | kr 8 430 913 |
Kostnader | kr -54 058 331 | kr -8 028 618 |
Årsresultat | kr -1 843 481 | kr 402 295 |
Inngåande fond 01.01.2015 | kr 11 741 544 | kr 2 326 478 |
Bunde fond i SIM 31.12.2015 | kr 7 552 099 | kr 2 759 575 |
Bundne fond i SIM fordelt på abonnentane*
*(fordelt etter abonnentar per.kommune/hytteabonnentar er rekna som ½ abonnent)
Hushaldsrenovasjon | Slamtøming | |||
---|---|---|---|---|
% | KR | % | KR | |
Austevoll | 9,20 | 694 835 | 16,40 | 452 626 |
Bømlo | 18,95 | 1 430 966 | 24,01 | 662 575 |
Fitjar | 5,21 | 393 538 | 6,61 | 182 492 |
Kvinnherad | 22,26 | 1 681 189 | 22,05 | 608 354 |
Stord | 27,22 | 2 055 687 | 4,69 | 129 520 |
Sveio | 10,48 | 791 579 | 14,59 | 402 704 |
Tysnes | 6,68 | 504 305 | 11,64 | 321 303 |
Totalt | 100 | 7 552 099 | 100 | 2 759 575 |
Styret meiner at ein føl rettleiaren for sjølvkost så langt det er mogeleg utan å bryta lover, ‘forskrifter og selskapsavtalen, som er bindande for selskapet.
SIM sin selskapsavtale seier at selskapet ikkje skal ha erverv til føremål, og ikkje kan betala utbytte. Forureiningslova seier at «gebyret må ikkje overstige kommunens kostnader», og i selskapsavtalen står det "dei årlege utgiftene til selskapet skal dekkast av avgifter for dei ulike renovasjonstenestene"..
Selskapet har ikkje belasta gebyra med kalkulatoriske renter på investeringar dekka av selskapet sin opptente eigenkapital, av di selskapet sin opptente eigenkapital ikkje gjev kommunen rentekostnader eller tapte renteinntekter. Ut frå dette meiner styret at ein ikkje kan belasta gebyra rentekostnader ein ikkje har.
Ny forskrift krev ikkje at ein belastar gebyra kalkulatoriske renter. Representantskapet ynskjer ikkje endring i måten selskapet fører sjølvskostrekneskapen på så lenge forskrifta ikkje krev det.
Vi har revidert årsrekneskapen for Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS som inneheld selskapsrekneskap, som syner eit overskot på kr 2 3 31 214. Selskapsrekneskapen er samansett av balanse per 31. desember 2015, resultatrekneskap og kontantstraumoppstilling for rekneskapsåret avslutta per denne datoen, pliktige budsjettopplysningar og ei skildring av vesentlege rekneskapsprinsipp som er nytta og andre noteopplysningar.
Styret og dagleg leiar er ansvarleg for å utarbeida årsrekneskapen og for at den gir eit rettvisande bilete i samsvar med rekneskapslovas reglar og god rekneskapsskikk i Noreg, tilleggsreglar i lov om interkommunale selskap, forskrift om årsbudsjett, årsrekneskap og årsmelding for interkommunale selskap, og for slik intern kontroll som styret og dagleg leiar finn nødvendig for å gjera det mogleg a utarbeida ein årsrekneskap som ikkje inneheld vesentleg feilinformasjon, korkje som følgje av misleg framferd eller feil.
Oppgåva vår er, på grunnlag av revisjonen vår, å gi uttrykk for ei meining om denne årsrekneskapen. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Noreg, medrekna International Standards on Auditing. Revisjonsstandardane krev at vi etterlever etiske krav og planlegg og gjennomfører revisjonen for å oppnå tryggande sikkerheit for at årsrekneskapen ikkje inneheld vesentleg feilinformasjon.
Ein revisjon inneber utføring av handlingar for å innhente revisjonsbevis for beløpa og opplysningane i årsrekneskapen. Dei valde handlingane avheng av revisors skjønn, mellom anna vurderinga av risikoane for at årsrekneskapen inneheld vesentleg feilinformasjon, anten det skuldast misleg framferd eller feil. Ved ei slik risikovurdering tar revisor omsyn til den interne kontrollen som er relevant for si utarbeiding av ein årsrekneskap som gir eit rettvisande bilete. Føremålet er å utforme revisjonshandlingar som er formålstenlege etter tilhøva, men ikkje å gi uttrykk for ei meining om effektiviteten av sin interne kontroll. Ein revisjon omfattar også ei vurdering av om dei rekneskapsprinsippa som er nytta, er formålstenlege, og om rekneskapsestimata som er utarbeidde av leiinga, er rimelege, samt ei vurdering av den samla presentasjonen av årsrekneskapen.
Vi meiner at innhenta revisjonsbevis er tilstrekkeleg og formålstenleg som grunnlag for konklusjonen vår.
Etter vår meining er årsrekneskapen avgjeven i samsvar med lov og forskriftar og gir eit rettvisande bilete av den finansielle stillinga til Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS per 31. desember 2015 og av resultata for og kontantstraumar for rekneskapsåret som blei avslutta per denne datoen i samsvar med rekneskapslovas reglar og god rekneskapsskikk i Noreg.
Konklusjon om årsmeldinga
Basert på revisjonen vår av årsrekneskapen slik den er skildra ovanfor, meinar vi at opplysningane i årsmeldinga om årsrekneskapen og føresetnaden om at drifta skal halda fram er konsistente med årsrekneskapen og er i samsvar med lov og forskrifter.
Basert på revisjonen vår av årsrekneskapen som er skildra ovanfor, og kontrollhandlingar vi har funnet nødvendige etter internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikkje er revisjon eller avgrensa revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», meinar vi at leiinga har oppfylt plikta si til å sørgje for ordentleg og oversiktleg registrering og dokumentasjon av selskapet sine rekneskapsopplysningar i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Noreg.
Stord, 11. mars 2016
RSM Norge AS
Ragnar Pettersen
Statsautorisert revisor